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正和思维的力量

正和思维的力量

我们可以讲述一个关于业务的更好的故事。首先,我们需要认识到合作 - 而不是贪婪的商务蜱。

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这里列出的书籍帮助我们在大流行期间找到了一种更高、更有希望的思维方式。我们知道他们可以帮助你走出2020年的泥沼,并带领你的团队进入一个更美好、更光明的2021年。

通过雇用劳动力别人忽视的员工来寻找利润和目的

通过雇佣被忽视的员工来寻找利润和目标

作为Walgreens的高级副总裁,Randy Lewis博览他的职业生涯,以雇用残疾人雇用一个全新的配送中心的计划。刘易斯的计划工作,它教他有关使用业务作为帮助别人成功的工具的强大教训。

招聘谦卑

招聘谦卑

美国航空公司前主席兼首席执行官汤姆霍顿解释了谦卑的招聘如何帮助您在组织内创造道德文化。

“创造性的不适应”:拒绝适应不公正

“创造性的不适应”:拒绝适应不公正

本周,正如我们庆祝Martin Luther King,JR的遗产。我们考虑最近关于“道德冠军”的研究可以告诉我们国王的呼吁成为我们周围的不公正的“创造性地诽谤”。

汤姆门多萨的领导课程[视频]

汤姆门多萨的领导课程[视频]

Tom Mendoza帮助将NetApp从创业公司建立在一个财富500强公司中。在这次采访中,他分享了他在善意的方式收集到创造道德企业文化,在美好时光和糟糕时领导的洞察力。

带来敬畏工作的四个好处

带来敬畏工作的四个好处

敬畏的经历可能是罕见的,尤其是在工作中。但它们给道德领导带来了一系列切实的好处。伟德体育登陆

设计值驱动的数字工具[视频]

设计值驱动的数字工具[视频]

在这次采访中,弗吉尼亚·埃布坦克人员自动化不平等,探索我们如何设计秉承客户的数字工具,而不是破坏它们。

道德领袖的四个新年决心

道德领袖的四个新年决心

刚刚开始了一半,“俗话说。它不仅适用于做一项任务,而且还适用于道德方式。每个新的开始都提供了一个关键的拐点。接近它正确的方式,你将你的团队或组织定位在艰难的时候做正确的事情。(而且会变得艰难。)这里有四种做法,你今天可以开始,这将有助于你在整个来年的道德和真实上。

道德训练被打破了。讲故事吗?

道德训练被打破了。讲故事吗?

经常,道德培训可能是无聊和无效的。讲故事可以帮助 - 不仅仅是通过让您的参与者唤醒,而且还通过帮助他们记住并采取教学的行事。

将批评者转化为盟友[视频]

将批评者转化为盟友[视频]

在从海事律师到制药公司高管再到工业制造商Magnetrol的首席执行官的职业生涯中,约翰•海瑟(John Heiser)观察到了领导力的最佳和最差状态。在这一系列视频中,他分享了如何让你的企业成为一股有益的力量的关键见解——不仅仅是为了员工、客户和股东,还为了它所经营的更广泛的社区。

在举报人的心中

在举报人的心中

什么是吹吹口吹吹在千万美元的Ponzi计划中?我们要求斯科特诺尔在金融欺诈案中作为举报人的经验,导致他的商业助理,同盟首都的所有者,Keenan Hauke的所有者的信念和监督。斯科特强调了积极主动,寻找道德清晰度,并寻求盟友来支持你的努力做正确的事情。

通过管理和合作创造可持续业务[视频]

通过管理和合作创造可持续业务[视频]

Erin Fitzgerald是一项使乳制品行业成为更大的力量。在这个视频系列中,Erin讨论了领导者如何借鉴他们的个人价值观并促进合作以创造持久的积极影响。

加强道德训练[短片]

加强道德训练[短片]

公司每年花费数十亿美元的伦理培训计划。但它们有效吗?联合国前首席伦理官Joan Dubinsky提供了对导致道德培训计划失败的原因的见解,她建议您可以重新设计组织的计划以创造道德领导者。

什么是诚信?

什么是诚信?

诚信是最提出的公司价值。但是什么是诚信,我们如何建造它?研究表明,在发展诚信中的声誉方面,小胜的胜利可能比宏伟的承诺更重要。

道德地使用权力的四种方式

道德地使用权力的四种方式

权力腐败吗?不总是正确的。事实上,最近的研究表明,为了帮助他人和自己,我们可以改变权力影响我们的方式。

道德与可持续发展[短片]

道德与可持续发展[短片]

专注于长期价值创造的是具有道德和建立信任的最佳方法之一。在这一系列视频中,3米的首席可持续发展官员Jean Bennington Sweeney提供了对人们,利润和地球的长期利益做出决定的见解。

设计伦理学

设计伦理学

公司世界有许多机制来预防,评估和解决工作场所的道德违规行为。但这些机制确实满足了面临伦理困境的员工的需求?在我们在芝加哥的第5届年度论坛上,我们潜入了寻求答案的创新的设计思维领域。

培养的三大支柱[视频]

培养的三大支柱[视频]

苏珊·奥克斯描述了她对组织行为、文化以及如何影响员工心态的看法。从她在企业界的广泛研究和经验来看,她认为,员工的心理模式和假设在文化管理中起着至关重要的作用,但往往被忽视。

如何做出正确的选择[视频]

如何做出正确的选择[视频]

Tom Notebarger介绍了处理困难的决定。他提供了一种实用,简单的方法来制作正确的呼叫 - 即使感觉就像没有正确的答案。

推进价值[视频]

推进价值[视频]

Rick Lenny描述了如何在一个组织中支持和强调价值观。他表达了环境、领导力和正直对促进价值观和道德的重要性。

将您的道德代码带到生活中

将您的道德代码带到生活中

所有公司都需要进行行为准则,但大多数员工都可以告诉您它所说的话?在格鲁吉亚太平洋,可能是如此。了解他们的创新情景的培训是如何改变游戏的。

崇高目标的潜在危险

崇高目标的潜在危险

关于高性能目标,耗尽和不道德行为的新研究表明,可能是时候将制动器泵放在压力上并实现它可以做的潜在伤害。

从顶部传达价值观[视频]

从顶部传达价值观[视频]

Deloitte LLP首席执行官Cathy Engelbert讨论了从顶部沟通道德语调的重要性 - 以及如何招聘和专业发展在建立诚信文化方面发挥作用。她还讨论了道德和战略如何交织。

在前线上吸引道德大使

在前线上吸引道德大使

我们都知道顶级的语气很重要:没有合法,高级管理层的致力支持,即使是最好的道德计划也会失败。

使反馈正常

使反馈正常

我能给你一些反馈吗?”这是我们经常听到或说的话,随之而来的往往伴随着尴尬和焦虑的一方或双方的谈话。但如果我们能够释放压力,更定期地利用反馈呢?

教育道德[视频]

教育道德[视频]

Ann贵族,以Eli Lilly的前任首席伦理和合规官员讨论了如何在高度监管的行业中驾驭工作。她解释了教育员工和金融利益相关者对道德标准的重要性,以确保为企业提供了良好的伦理方式。

遵守诺言(视频)

遵守诺言(视频)

弗兰克贝蒂描述了他在生活中学到的关于信任和保持一个人的课程的一课,以及如何在整个职业生涯中塑造他对道德和领导的理解。

与最优秀的演员做艰难的抉择[视频]

与最优秀的演员做艰难的抉择[视频]

比尔•麦克德莫特(Bill McDermott)强调了即使是最优秀的员工也要对道德政策负责的重要性。他讲述了自己职业生涯中的一个例子,这一点尤其困难,但对公司来说绝对是正确的。